17年，我们以爱的名义，前行。
比起“儿助会”，很多人仍旧愿意用“儿童希望”来称呼我们的救助机构，似乎这个早先的名字里，更直白地表述了我们所做的工作和最诚挚的心愿：“给孩子家、健康和希望”。儿童希望建立至今，3000多名残障孤儿和困境儿童得到了手术治疗，3500多名孤儿被安置到领养家庭，8000多名脑瘫儿童接受了康复训练……3000，3500，8000，或者单凭这些并没有太多感情色彩的数字，人们无法想象在这背后的，是怎样一个个鲜活美丽的生命；而每一个数字所代表的救助行动，又是怎样的一场爱心总动员。在这些数字的累积当中，有着太多关于爱、温暖和包容的故事。
一份份的捐赠，一次次的探访，一句句的问候，一个个的忙碌背影，构成了儿童希望最简洁也最真实的剪影。不知不觉，儿童希望已经走过了她的第16个年头。在这风起云涌的2008年底，儿童希望依旧在以她贯有的姿态波澜不惊地前行着，充实而安然，满载着无数爱心志愿者赋予的勇气和责任，以爱的名义，风雨前行。
本期特别策划将以大家最熟悉的“儿童希望”的称呼，为您讲述她这16年来的成长故事。
孩子篇
1992年6月，张雯还是一名记者，那个时候的她，从来不知道中国还有“福利院”这样一个地方。她永远都记得第一次走进福利院时见到的景象：潮湿闷热的房间、夹着尿布味道的空气、拥挤着摆放的婴儿床、脏兮兮的小脸，布满蚊子包的小胳膊、等着喂奶的小孩子们不停地摇晃着小脑袋……这场面深深地扎着张雯的心，原来中国还有这么多需要帮助的孤儿。“必须要做些什么。”她这样想。
从福利院回来，张雯手里抱着一个6个月大的婴儿，这是她与福利院沟通许久才得到的机会，她要为这个孩子找一个家。把孩子寄养在亲戚家里，张雯开始为这个孩子的领养程序落实四处奔走，有美国家庭已经表示了领养意向。但当她真正把这个想法实施起来，却遭遇了许多困难。
当时，中国收养法才颁布2个多月，真正了解的人并不多，执行起来也很困难。很多福利院和政府部门对国际领养持怀疑和观望态度，他们不确定孩子被外国人收养之后，是否会得到安全妥善的安置；而那么多的孩子聚集在福利院里，大多也得不到细致的照顾，如果可以把孩子安置到家庭里，则可大大改善他们的生活。这样的想法使领养变成一个“想行却不敢行”的愿景。另一方面，在美国，很多家庭非常希望领养中国的孩子，给他们一个家，但因为对国内的政策不了解，再加上手续复杂，让他们只能“望儿兴叹”。
怎么样把这两方面连接起来，张雯与同样关注此事的美国外教Dywat Gantt一起开始认真地考虑。仔细研究了中国的领养政策和程序之后，两个人决定要身体力行地推动这个项目。一切就从机构的建立开始了，他们将这个机构起名叫Children’s Hope International, 国际儿童希望。就像名字中所蕴涵的那样，他们要给需要帮助的孩子们一个温暖的家，一份崭新的希望。
家篇
几个月后，Gantt回到美国，在圣路易斯建立了国际儿童希望总部，成为全美最早的从事在华领养的机构之一；张雯留在中国，负责接待美国的领养家庭，帮助他们完成在华领养手续。很快，儿童希望迎接来了到中国的第一批领养家庭。从机场国际到达通道走出来的家长们，既兴奋又紧张，拎着大大的行李箱，里面装着卫生纸、枕头等差不多全部家当，不知道什么时候才能办理好全部的手续，没有回程的机票，这些家长们就这样不安地开始了他们的领养之旅。
那时候的领养手续比起现在要复杂的多，福利院的院长们在接受了家长的申请文件之后，必须要赶到北京，取得由民政部和司法部盖章的文件，再回到福利院，为家长们登记，这个领养程序才算完整。在这个过程当中，家长们除了等待，还是等待。而终于可以将孩子抱在怀里的时候，没有哪个爸爸妈妈不会潸然泪下。
儿童希望就这样开始了国际领养服务。1992年共帮助20个家庭完成了领养，1993年领养量为30家，1994年为40家，直到2006年的498家，儿童希望已经成为全美最大的在华领养机构之一。从1992年张雯从福利院带回的第一个孩子开始算起，到2008年底，儿童希望共为3500多名中国孤儿在美国找到了家庭。这些被安置的孤儿大部分身体健康，也有一些残疾的孩子，如心脏病，唇腭裂等。根据安置后报告反馈的内容，几乎所有的孩子都得到了家庭的悉心照料，接受了良好教育和医疗，过着健康而幸福的生活。不论健康还是残疾，每个孩子都值得拥有一个家庭，儿童希望这样相信着，也这样努力着。
从1992年收养法的推出，到1996年中国收养中心的成立，再到2007年第一期被领养儿童寻根夏令营，儿童希望见证着，也参与着中国涉外收养服务从推出到完善成熟的整个历程。与此同时，儿童希望也在积极地与政府合作，探索国内领养的实施方法。希望有一天，“领养”这个概念也可以在国内普及开来。
健康篇
1994年张雯赴美深造，1997年取得华盛顿大学社工系硕士，之后留在儿童希望美国圣路易斯总部更投入、更专业地开始了她的社工生涯。在从事国际领养的过程中，儿童希望发现，很多在福利院里的孩子患有身体上的残疾，却因为经费的问题而没有办法接受手术，本来并不太严重的问题被一拖再拖；另外一方面，有些孩子的病症过于严重，以至于不符合送养条件，这意味着这个孩子将永远没有被领养的机会，永远不会拥有一个家。这些孩子该怎么办？同样的问题又出现在张雯面前，我们可以为这些孩子做些什么？
在张雯和Gantt的共同推动下，国际儿童希望基金会在美国成立了，通过在美国的募捐，为福利院里面有需要的孩子提供手术经费。随着工作的深入，儿童希望越来越发现国内福利系统在这方面的需求。2001年，在美国国际儿童希望基金会的支持下，一个专门为中国的孤儿提供救助的工作部在北京成立了，这就是现今最为大家所熟悉的儿童希望。
说到工作部的成立，有个关键的人物一定要提及——儿助会现任总干事吴建英。吴建英1993年开始在民政部从事收养工作，在工作中结识了张雯。两个人在儿童救助工作的理念上非常有共鸣，她们有一个共同的心愿，就是给孩子“爱”，并且用爱的行动去改变他们的生命。2000年底，吴建英与张雯开始筹划工作部的建立，为工作部设立了推广国际国内领养、家庭寄养、关注孤儿心理健康、大孩子提供就业培训、福利院员工提供培训等7项目标。她们的想法得到了中国社会工作协会杨副会长的大力支持。2001年7月10日，中国社工协会批准了儿童希望基金工作部的成立，提交的备案于2001年8月25日经过了民政部的批准，作为中国社会工作协会内设的儿童救助机构，儿童希望基金工作部正式成立了。
成立之初的儿童希望基金工作部规模不大，是一个只有6人的团队，全部资金都来自于美国国际儿童希望总部。工作部最初的工作以面向福利院的唇腭裂孤儿的医疗救助为主，第一年共支持了100多名孩子的唇腭裂修复手术。
2002年是儿童希望基金工作部拓展的一年，与北京电视台“医林奇观”栏目的合作救助过程中，儿童希望结识了301医院、阜外医院、北京儿童医院等多家医疗单位，开始了更多病种的救助项目，包括心脏病孩子救助、脑瘫孩子救助等，这些项目至今还在继续。02年底，在救助脑瘫孩子“月月”的过程中，儿童希望第一次开始了与爱心妈妈的合作，并结下了不解之缘；第一次开始面向国内社会为孩子筹款，履行交流平台的职责；第一次尝试家庭寄养的救助形式，之后积极地推动寄养项目，并于2004年在北京成立了自己的寄养中心。在这许多的“第一次”当中，月月成功地接受了康复治疗，后被一个澳大利亚家庭领养；儿童希望也成功地实现了与国内救助项目的结合，儿童希望已经不单单是依靠国外捐款的救助执行办公室，而是转型成为与国内团体和机构合作的专业儿童救助机构，以其先进的救助理念，以爱为核心的服务，与所有的支持者一起推进着中国儿童的救助事业。
这一年也是儿童希望针对国内爱心单位和个人募捐的开始，并且得到了越来越多人的支持。2001到2002年，儿童希望几乎所有的救助费用都来自于美国总部；到2004年，国内捐赠比例开始上升；2006年国内外的捐款比例基本持平；2008年，儿童希望接受到捐款的95%以上都来自于国内。儿童希望又再一次见证了国内儿童救助事业的发展，并且带领着更多的人加入到这一行动当中。
希望篇
2004年，随着民政部“明天计划”的出台，所有福利院的疾患孤儿都得到了接受治疗的机会。儿童希望在参与明天计划的同时，也开始了另一个方向的工作：预防孤儿的产生。
经过多年工作积累的经验和调查，儿童希望总结出孤儿产生主要的原因之一，是有些婴儿出生后被发现有先天性缺陷，因为家庭无钱医治而被遗弃。例如患有脑瘫、复杂先天性心脏病、尿道下裂的婴儿，被遗弃的几率是非常大的。于是儿童希望开始转向针对贫困家庭疾患儿童的救助工作，通过在社会上募集资金，为那些因为家里无钱医治的孩子进行手术治疗，使他们重返健康。
儿童希望在扩大救助儿童对象的同时，救助服务的内容也在增加，在保留最初助医、寄养项目的同时，还增加了助学、助养、脑瘫儿童康复培训、艾滋孤儿心理辅导等项目。不仅关注着孩子的身体健康，更关注他们的心理健康，希望得到救助的孩子，可以成为身心共同健康发展的人。在这期间，儿童希望也由6个人，成长为有将近30人的团队。
在执行救助工作的过程中，儿童希望也意识到，等待救助的孩子和家庭很多，需要关注的问题也很多，单单依靠这个团队的力量，是远远不够的。只有聚集整个社会的力量，才能够让更多的人得到及时的帮助。作为最早成立的专业儿童救助机构之一，儿童希望也在积极倡导、普及着儿童救助理念，呼吁整个社会加强对儿童问题的关注和救助意识，希望更多的人可以加入到儿童救助的行动中来。
2008年初，在中国社会工作协会孤残儿童救助工作委员会的换届过程中，儿童希望基金工作部因为踏实的工作，出色的成绩，被委以委员会管理组织工作的重任。同时，儿童希望基金工作部将委员会更名为中国社会工作协会儿童社会救助工作委员会，简称儿助会，儿童希望基金工作部本身作为委员会的成员依然保留，即两套牌子，一班人马。这表明儿童希望的工作内容和救助范围的再次扩大，儿童希望将在更大的领域里发挥自己的作用。更名后的儿助会，除了继续执行原有的各个项目之外，更担负着整合委员会内外部资源，引导儿童救助事业发展的更大使命。
中国儿童的救助工作，需要全社会人们的共同参与，需要整个社会救助理念的强化和提升，需要整个儿童福利体系的加强和完善。儿童希望在努力着，在影响着，在给孩子们家与健康的同时，更给他们的未来一份美好希望。但愿有一天，中国不再有孤儿。
回顾这16年，儿童希望的救助工作取得了很大的成果，并得到了政府部门，企业单位以及许许多多爱心人士和志愿者的支持。但同样地，在这过程中，儿童希望也经历过许多挫折，尝试的不成功，资金的缺乏，救助对象的不理解，与合作者之间的摩擦……但这些困难并没有成为儿童希望成长的阻拦，反而让她在各样的历练中变得更加成熟。
对于儿童希望的工作，张雯主任说，光靠技巧和资金是不够的，这份工作里面一定要有爱，爱孩子，爱求助人，爱那些被救助的对象，这件事情才能成为事业，才能做得长久，才不会一遇到困难就放弃。确实，对于儿童希望来说，没有爱，就没有一颗恒久忍耐的心，也就无法安然地经历这么多年来的风风雨雨，并且依然满怀着信心和热情。
在2008年岁末的时候，我们特别了策划了这一期专题，不仅是对儿童希望多年来工作的总结，更是怀着感恩的心了解这么多年来儿童希望所得到的祝福，并且在这满满的祝福当中，勇敢地去展望未来。不论是儿童希望，还是儿助会，我们期待着她在儿童救助领域中越来越大地发挥能量，并且不变地保持着“爱”的工作核心，给更多的孩子带去家，健康和希望。
过去的16年，儿童希望以爱的姿态一路走来；从今而后，儿助会将一如既往地以爱的名义，坚定地前行。
此文载于本机构年末期刊
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